การออกแบบกระบวนการการจัดการและเทคนิคการอำนวยกระบวนการของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ดีจะช่วยให้คุณสามารถจัดการความต้องการที่หลากหลายของแต่ละบุคคล และสร้างความมีส่วนร่วมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันได้ หลักสูตรนี้จะครอบคลุมในส่วนของการออกแบบการประชุมเชิงปฏิบัติการ โดยคุณจะได้เรียนรู้ผ่านการไลฟ์สดและการฝึกปฏิบัติจริง

หลักสูตรนี้ช่วยให้คุณเข้าใจแนวคิดหลักการ และเครื่องมือหลักที่ใช้ในการติดตามและประเมินผลโครงการ การออกแบบและลงมือปฏิบัติอย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ คุณจะได้มีโอกาสเรียนรู้หัวข้อต่างๆ เช่น ความเข้าใจกลยุทธ์โครงการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ การวัดความสำเร็จและความก้าวหน้า (ตัวชี้วัด การจัดเก็บข้อมูล แผนการติดตามผล) ความท้าทายและแนวทางแก้ไขต่างๆ รวมถึงการติดตามและประเมินผลโครงการในช่วงที่สังคมเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและยากที่จะคาดเดาหรือที่เรียกกันว่า “VUCA”

*หลักสูตรฝึกอบรมในเดือนกรกฎาคม เป็นหลักสูตรสำหรับเจ้าหน้าที่ภายในของ GIZ หากลูกค้าภายนอกมีความสนใจต้องการเข้าร่วมการฝึกอบรม กรุณาติดต่อ training-bangkok@giz.de

หากคุณเพิ่งเริ่มทำงานด้านการพัฒนา หรืออยากเรียนรู้เกี่ยวกับโครงการของคุณมากขึ้น หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจถึงปัญหาหลักที่เป็นที่มาของโครงการ รวมทั้งแนวคิดและการใช้เครื่องมือต่างๆ ในการดำเนินงาน ซึ่งจะช่วยคุณได้เข้าใจตัวโครงการมากขึ้น และรู้ว่าจะสามารถปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และบริหารงานให้เกิดผลสำเร็จต่อไปได้อย่างไร

*หลักสูตรฝึกอบรมภาษาไทยเปิดรับบุคคลภายนอก หากสนใจหลักสูตรฝึกอบรมภาษาอังกฤษ กรุณาติดต่อ training-bangkok@giz.de

หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับบุคคลที่จะต้องดำเนินงานโครงการข้าวยั่งยืนตามมาตรฐานของ SRP โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะต้องจัดการฝึกอบรม หรือการพัฒนาศักยภาพให้กับเกษตรกร หลังจากการอบรม คุณจะไม่เพียงแต่เข้าใจมาตรฐานข้าวยั่งยืนและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของ SRP ในเชิงลึก แต่ยังได้รู้จักการนำเครื่องมือต่างๆ ของ SRP ไปใช้ในการทำงานของคุณด้วย